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扬州农村商业银行召开首季业务竞赛动员大会

发布时间:2018年01月07日     来源:     字体:      浏览次数:

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  1月7日下午,扬州农村商业银行在花园国际大酒店牡丹厅召开首季业务竞赛动员大会。会议由高庆平副行长主持,总行领导班子、中层干部,各支行正、副行长以及客户经理近300名员工参加了会议。

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  首先由高智副行长对首季业务竞赛考核方案进行解读,今年的首季业务竞赛呈现了两大亮点:一是员工个人绩效奖励实行上不封顶,充分调动有资源、有能力员工的积极性;二是将贷款的营销工作推向全员化,不只增加了客户经理贷款考核的比重和奖励,还增加了其他岗位员工成功推荐贷款的奖励机制。此外,今年首季业务竞赛对电子银行只考核手机银行一项,突出重点,明确当前形势下以手机银行获取新客户、增加存量客户粘性的目标。

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  随后由方锦圣行长发表动员讲话,方行长首先对2017年的工作进行了总结,他指出2017年是极其不平凡的一年,在面对内外部环境重重困难的背景下,通过全行员工齐心协力、众志成城的奋斗,存、贷款、电子银行各项业务都取得了超出预期的优异成绩。面对2018年的工作,他提出:一是要发挥优势,打好组织资金攻坚战;二是要立足本土,抢占市场,打好贷款营销阵地战;三是要严防死守,攻坚克难,打好不良贷款歼灭战;四是寻找目标,持续推进,打好电子银行持久战,尤其是在同业竞争,跨界竞争日趋激烈的形势下,更要做好电子银行应用场景的设计,为客户提供更加多元化的金融生活服务。

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  在之后,周仁山董事长结合首季业务竞赛提出几点工作要求和期望。首先他肯定了我行2017年所取得的各项成绩,并指出我们最困难的时间已经过去了,在这个新年伊始的时刻,我们全员需要树立信心做好2018年的工作,朝着打造地方精品银行的目标迈进。对于首季业务竞赛各支行、各部门负责人需要明确责任,制定适合本支行、本部门的细化考核办法,带领员工明确竞赛目的,落实竞赛任务。同时他也强调,薪酬绩效改革是我行近年的重点工作之一,今年薪酬将继续向绩效考核倾斜,并在此基础上结合工龄等因素建立员工等级制度,目的就是要树立全员“少拿钱就是没完成任务”的观念。此外在当前的防腐、反腐形势下,打造一支业务能力强、思想素质过硬的支行行长和客户经理队伍是我行未来人才培养的关键,支行行长和客户经理要珍惜现有岗位,廉洁自律,洁身自好,全新全意做好本职工作。最后他希望各支部能够深入学习十九大精神,学习习近平新时代社会主义精神,提高全体党员乃至全体员工的思想素质,以永不懈怠、一往无前的斗志来迎接新时代的挑战。

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  会议最后一项内容是总行18个机关部室的负责人对本部门2017年工作进行述职,并在此基础上提出2018年的工作计划。由现场的领导班子成员、中层干部以及各支行行长根据述职情况进行集中民主测评。这一工作为我行机关高效运转,更好的服务基层起到了促进作用。

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