省联社党委书记胡建斌一行来扬州调研座谈

      11月17日上午，省联社党委书记、理事长胡建斌一行来扬州农商银行召开扬州地区农商银行年终调研座谈会。省联社总审计师徐丰伟、办公室主任邢小林陪同。扬州农商银行、宝应农商银行、高邮农商银行、仪征农商银行董事长、行长参加调研。

       胡建斌书记首先来到扬州农商银行营业部、财富中心参观，对扬州农商银行打造具有扬州特色品牌形象的做法给予肯定，同时深入了解社银合作窗口业务开展情况以及保持高净值客户增长的具体措施。

　　座谈会上，四家农商银行按照省联社调研提纲要求，就学习贯彻中央金融工作会议和传达落实省联社党代会精神、业务经营管理、风控合规、党的建设等内容逐一进行详细汇报。胡建斌书记详细询问各家农商银行经营管理中的困难、问题，适时解剖、指导。他着重征求了各农商银行对电子银行业务考核指标意见，提出要凸显价值导向的思路；询问了中间业务开展情况以及省联社展业平台试点成效；强调了信息化、数字化对经营管理的效能提升作用。他还通过对比江苏农信与浙江农信的发展数据，精准剖析了当前全省在做小做散、增户扩面上存在的吃苦精神不够、重心下沉不够、差异化优势发挥不够等问题；就线上贷提出要线上线下结合，发挥线上渠道优势，但必须严控风险的要求。

       会议最后，胡建斌书记充分肯定了扬州地区农商银行近年来在零售转型、业务发展上取得的成绩，提出了六点工作要求：一要做好全年收官工作。针对短板弱项拿出有力措施，力争取得较大变化与进展，同时谋划好、布置好明年工作。二要扎实抓好党的建设。把握抓好党建是促进业务发展的关键，强化理论学习，坚持把新发展理念落实到金融服务与经营发展各领域全过程；践行金融工作政治性、人民性，充分发挥农村金融主力军作用；加强党的廉政建设，营造风清气正的工作氛围。三要认真谋划做小做散。法人机构在做小做散上仍有较大空间有待挖掘，要坚守定位，真正沉下去，深入调整组织架构、业务模式，以差异化应对市场竞争。四要保持稳定持续增长。更好统筹质的有效提升和量的合理增长，围绕高质量可持续发展目标，推动业务转型，围绕地方优势产业、特色产业打造业务经营模式，构建特色化的地方银行，塑造江苏农信的独特品牌形象。五要守牢合规风险底线。进一步提升风险管理能力，抓好数字化风控建设，推动风控从事后向事前转变；合规管理坚持从高管做起，切实将合规责任压实到法人机构主要负责人。六要强化人才队伍建设。注重专业化人才引进，建立从业资格认证机制，严格上岗标准；加强系统化、专业化培训，努力建设一支高素质的人才队伍。

       下午，胡建斌书记一行实地走访了扬州农商银行小微金融事业部、开发区支行以及中德(扬州)输送工程技术有限公司。